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《人类简史》尤瓦尔·赫拉利
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《向上管理-与你的领导相互成就》50题
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《沟通之道》蔡伟
《关键跃升》刘润
《带团队的头一年》刘蔚涛
测试问题 *
向上管理精髓进阶20题 第二部分:深度思考与辨析题 (11-20题) 终极思考题: 你认为向上管理的“第一性原理”(最核心、最基石的原则)是什么?并阐述理由。
参考答案 *
答案与解析: (此题无标准答案,考察整体领悟,以下为一种高分回答思路) 向上管理的第一性原理是:成年人的职场本质是价值交换。 一切行为都围绕此展开: 判断领导:他能否用结果、资源、成长与你交换你的时间和能力? 倾听与观察:是为了解码他的需求,了解他的“货币”体系,以便进行交换。 提问与行动:“带作业对答案”是为他节省时间(提供价值),以换取他的指导和授权(交换资源)。 抓需求与情绪:是识别他当下最想交换什么(方案、时间表、权力等)。 心力:是你拥有并能够持续提供价值的心理资本。 理由:理解了这一点,就不会陷入“讨好”、“抱怨”、“被动”等情绪陷阱。你会像一个专业的合作伙伴一样,思考如何创造最大价值,并以此进行公平、高效的交换,从而实现个人与组织的共同成长。
建议使用 STAR 法则(情境-任务-行动-结果)来组织答案
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