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《单干》陈欢-副业
《显化》罗克西·纳福西
《一人公司 AI时代赚钱新方向》
《AI一人公司》管观福、谭泽兴
《一人公司:一人起盘赚钱36法》赵明威、侯景刚
《一句顶一万句》刘震云
《人类简史》尤瓦尔·赫拉利
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《哈佛力量》林均伟
《关系》李轩洋
《哈佛24小时》斯韦
《角色管理》亨利·克劳德-人际关系
《信任的速度》史蒂芬·柯维-人际关系
《被讨厌的勇气》岸见一郎-人际关系
《向上管理-与你的领导相互成就》50题
《如何轻松过一天:科学100招告别焦虑》
《横向领导力》罗杰·费希尔
《向上管理3.0:6倍速提升辅佐力》张恒和潘夫子
《创始人:新管理者90天转型》迈克尔·沃特金斯
《沟通之道》蔡伟
《关键跃升》刘润
《带团队的头一年》刘蔚涛
测试问题 *
模块三:策略性沟通与建立联盟——搞定人和(10题) 【问题22】 在新环境下,我如何发起一次有效的“建立关系”对话?开场白应该避免什么,包含什么?
参考答案 *
【思路】 避免一上来就抱怨或索取。应以请教、好奇和学习的态度开场,并提供一个微小的价值交换(如分享你过去的某个相关经验)。 【行动联想】 对一位资深同事说:“Hi,看到你之前做过关于XXX的分析,特别受启发。我刚开始接触这块,如果方便,想跟你取取经,聊聊你当时是怎么思考的。我过去在Facebook投放上也有些心得,或许我们可以交换下想法。”
建议使用 STAR 法则(情境-任务-行动-结果)来组织答案
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