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《精力管理》吉姆·洛尔
《自控力》凯利·麦格尼格尔
《金钱心理学》
《单干》陈欢-副业
《显化》罗克西·纳福西
《一人公司 AI时代赚钱新方向》
《AI一人公司》管观福、谭泽兴
《一人公司:一人起盘赚钱36法》赵明威、侯景刚
《一句顶一万句》刘震云
《人类简史》尤瓦尔·赫拉利
爱人亲密关系相处
《哈佛力量》林均伟
《关系》李轩洋
《哈佛24小时》斯韦
《角色管理》亨利·克劳德-人际关系
《信任的速度》史蒂芬·柯维-人际关系
《被讨厌的勇气》岸见一郎-人际关系
《向上管理-与你的领导相互成就》50题
《如何轻松过一天:科学100招告别焦虑》
《横向领导力》罗杰·费希尔
《向上管理3.0:6倍速提升辅佐力》张恒和潘夫子
《创始人:新管理者90天转型》迈克尔·沃特金斯
《沟通之道》蔡伟
《关键跃升》刘润
《带团队的头一年》刘蔚涛
测试问题 *
你是如何孵化团队新成员的?具体用什么方法?
参考答案 *
参考答案: “我采用‘培训手册+实战带教+定期复盘’的方法。首先,我会统一培训广告后台操作、数据指标定义和公司流程。然后,让他们从管理小预算的广告组开始,我亲自审核他们的方案,并讲解优化逻辑。我们每周进行一次集体复盘,分析优秀和失败的案例,我引导他们自己得出结论。在泉达公司,我用这个方法将4人小团队孵化到10人,并帮助他们快速成长为能独立盈利的成熟运营。”
建议使用 STAR 法则(情境-任务-行动-结果)来组织答案
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个人笔记
思路与方向: 展示你的领导力和方法论,证明你不仅可以自己做,还可以教会别人。
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