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测试问题 * 模块五：文化融合与长期布局——从存活到发展（7题） 【问题41】 我应该如何观察并理解公司的“真实价值观”（大家实际做的）与“宣称价值观”（墙上写的）有何不同？

参考答案 * 【思路】 看资源（时间、钱、人力）实际流向哪里，以及什么样的人和事被公开赞扬或批评。例如，公司宣称“创新”，但实际奖励的都是“零风险执行”，那真实价值观可能是“稳定”。 【行动联想】 关注每次全员大会或部门会议，领导表扬的具体案例是什么？是敢闯敢试的，还是严谨不出错的？这指引了你的行为边界。

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