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《自控力》凯利·麦格尼格尔
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《单干》陈欢-副业
《显化》罗克西·纳福西
《一人公司 AI时代赚钱新方向》
《AI一人公司》管观福、谭泽兴
《一人公司:一人起盘赚钱36法》赵明威、侯景刚
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《人类简史》尤瓦尔·赫拉利
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《哈佛力量》林均伟
《关系》李轩洋
《哈佛24小时》斯韦
《角色管理》亨利·克劳德-人际关系
《信任的速度》史蒂芬·柯维-人际关系
《被讨厌的勇气》岸见一郎-人际关系
《向上管理-与你的领导相互成就》50题
《如何轻松过一天:科学100招告别焦虑》
《横向领导力》罗杰·费希尔
《向上管理3.0:6倍速提升辅佐力》张恒和潘夫子
《创始人:新管理者90天转型》迈克尔·沃特金斯
《沟通之道》蔡伟
《关键跃升》刘润
《带团队的头一年》刘蔚涛
测试问题 *
1. 请结合你的管理经验,阐述如何打造一支高绩效的运营团队,实现人员培养与业绩提升的双向目标?
参考答案 *
考察点:团队建设与管理、人员培养、团队业绩提升 答题思路:从 a.“人才梯队搭建(识别潜力员工、定制培养路径) b.绩效驱动(设计合理 KPI、激励机制) c.能力赋能(定期培训、经验分享传承) d. 文化凝聚(团队文化建设,定期团队达成目标下午茶,团队聚餐等(弘扬公司核心思想:以客户为中心,以努力上进员工为本,倡导快乐工作,自我超越) 结合过往管理案例说明具体动作及业绩提升成果。
建议使用 STAR 法则(情境-任务-行动-结果)来组织答案
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