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《精力管理》吉姆·洛尔
《自控力》凯利·麦格尼格尔
《金钱心理学》
《单干》陈欢-副业
《显化》罗克西·纳福西
《一人公司 AI时代赚钱新方向》
《AI一人公司》管观福、谭泽兴
《一人公司:一人起盘赚钱36法》赵明威、侯景刚
《一句顶一万句》刘震云
《人类简史》尤瓦尔·赫拉利
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《哈佛力量》林均伟
《关系》李轩洋
《哈佛24小时》斯韦
《角色管理》亨利·克劳德-人际关系
《信任的速度》史蒂芬·柯维-人际关系
《被讨厌的勇气》岸见一郎-人际关系
《向上管理-与你的领导相互成就》50题
《如何轻松过一天:科学100招告别焦虑》
《横向领导力》罗杰·费希尔
《向上管理3.0:6倍速提升辅佐力》张恒和潘夫子
《创始人:新管理者90天转型》迈克尔·沃特金斯
《沟通之道》蔡伟
《关键跃升》刘润
《带团队的头一年》刘蔚涛
测试问题 *
第五类:双向选择(展示你的成熟度) 11. 你还有什么想问我的吗?(准备好高质量问题)---针对负责人的,如果是老板就是价值观和看他怎么批判好员工,好公司。
参考答案 *
思路:至少准备3个,体现你的深度和主动性。 参考回答: “我有几个问题想请教您: 第一,您对这个岗位未来半年最重要的期待是什么?希望这个人来了之后,解决的核心问题是什么? 第二,我们这个团队目前最大的瓶颈在哪里?是人、资源,还是方向? 第三,您觉得要做好这个岗位,需要具备的最核心的、不可替代的能力是什么? 这三个问题是我选机会时最看重的,想听听您的看法。”
建议使用 STAR 法则(情境-任务-行动-结果)来组织答案
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